Le Registre national unique (RNU) est l’outil institutionnel de ciblage des populations en situation de
pauvreté et/ou de vulnérabilité. Créé en 2015, il a été consacré par Décret 2021-1052 du 02 Août 2021
relatif au Registre national unique, base de ciblage des programmes sociaux au Sénégal.
Entre autres objectifs, le RNU vise à:
• Permettre aux projets/programmes de filets sociaux de sélectionner, de façon objective et
efficiente, leurs bénéficiaires ;
• Amoindrir les coûts liés au ciblage des bénéficiaires de ces projets/programmes de filets
sociaux ;
• Permettre la mise en œuvre rapide des projets/programmes de filets sociaux ;
• Réduire la fragmentation et améliorer la coordination des interventions.
Dans sa version actuelle, le RNU permet de cibler efficacement les ménages vivant dans une pauvreté
chronique à l’aide d’une évaluation indirecte des ressources (proxy means tests, PMT). Pour plus de
précisions, ce PMT est combiné avec un ciblage géographique et un ciblage communautaire.

DETERMINATION DES QUOTAS COMMUNAUX Le ciblage géographique correspond à la détermination du nombre de ménages (quota) vulnérables à identifier par localité.

 Ce travail d’affectation des quotas communaux a été fait en se basant sur les données ci-après : 

– Carte de vulnérabilité du Sénégal (représentative au niveau commune et produite par l’ANSD et l’équipe pauvreté de la BM à partir des données de EHCVM-2018/19 et du recensement de la population de 2013);

 – Projections démographique de 2022 (pour estimer le nombre de ménages vulnérables en 2022);

 – Nombre de ménages inscrits dans le RNU (pour déterminer les quotas d’extension). Le nombre de ménages vulnérables total estimé à partir des données sur la vulnérabilité est de 1.036.238.

De plus en plus de municipalités perçoivent les bénéfices de la digitalisation des processus internes et de la refonte de la relation élus-citoyens grâce au numérique. Pour optimiser le niveau de service délivré aux administrés, de nombreuses Mairies prennent progressivement le virage du digital et déploient des outils technologiques tout en facilitant le quotidien du personnel administratif.

Comment mettre la technologie au service des citoyens ?
Comment ne pas bouleverser les métiers des collaborateurs ?

Quelles sont les clés du succès d’une digitalisation réussie ?
Dans un contexte de course au numérique, nous avons priorisé des usages simples et des solutions accessibles, faciles à mettre en place et à administrer. Le but étant avant tout de mettre la technologie au service de la vie municipale et des citoyens.